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AG游戏 资治通鉴:上位者的话外音,高手可以先觉而掘利,凡者后知后觉仅能保身,愚者稀里糊涂只配出局

时间:2026-01-12 23:19 点击:61 次

AG游戏 资治通鉴:上位者的话外音,高手可以先觉而掘利,凡者后知后觉仅能保身,愚者稀里糊涂只配出局

历史不断重复,但不会简单复制黏贴

你好,我是谋略那些事,和你共读历史一起变的更厉害

《资治通鉴》第九十三卷 晋纪十五

东晋·晋成帝咸和元年(丙戌,公元326年)

涉及权力有这么个规律,政治人物的言行必会被人深度解读。

懂这个规律的人,利用这个规律搞事情。

不懂这个规律的人,后知后觉,最终被扫清出局。

比如石勒,不但懂这个规律,而且玩得贼溜。

某日,石勒便装夜巡军营,打算行贿守门的士兵放行。

这个操作,在历史上不少见,比如汉文帝、张作霖就干过类似的。

但凡有这个操作,都是无非是想借机搞事情,找个由头而已。

军纪不是重点,重点是通过这事扯出来才是。

所以你要记住一点,领导下来看,是带着目的的,抓你问题是其次,拿你的问题借题发挥才是主要。

守门的军官王假不吃石勒这一套,还要把石勒给抓了。

眼见要闹个大乌龙,跟在后面的随从连忙表示身份,这才把事给平了。

第二天,石勒表扬了王假,不光火箭提拔了他,而且还给了爵位。

就因为这个王假没接受贿赂,还要抓石勒,忠于职守,石勒就给了他这么高的奖励,太反常了。

要我说,反常这就对了了。

因为反常才有宣传意义和吸引眼球的效果,也才会引得一干人等揣摩石勒要干啥。

石勒还没玩够,紧接着他又召唤记室参军徐光。

结果好巧不巧,徐光正好喝醉没来,被立马被贬职成为看门的侍卫。

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这等从参谋秘书领导身边人,一下变成门卫保安,谁心里能好过?

徐光也很不舒服,心想,我不就喝酒迟到嘛,至于如此?

徐光想就想吧,脸上还表露出了不满,又正好被石勒看到了。

这下,石勒干脆把徐光和他老婆小孩直接给关了。

要我说,徐光是倒霉碰上石勒那个时候要找个人来立威。

于是徐光成为石勒接替发挥的由头。

就像《长安的荔枝》一样,领导要找个人背锅,四下环顾,就李善德合适,那就给他做个局。

放在这里,徐光就是被石勒做局的。

至于徐光冤不冤?

冤,但这东西也是命,但在石勒看来,徐光能被他这样搞,是他的荣幸,不然就徐光这样的人还能写史书,被一个叫“谋略那些事”的公众号写出来?

咱们把上面这两件事连起来看,共同点都是石勒在借题发挥。

而石勒从起兵到现在已经有30年了,从别人的马仔,到现在一方霸主,很多人都是跟着他一路打来的。

石勒,能保持进取心,别人能吗?

石勒,能谨慎如初,别人能吗?

队伍是越来越大,但初心还有没有?还能和石勒保持一致吗?

其实石勒早就发掘的,比如将领官员开始懈怠,贪图享乐,自我放松。

甚至这种问题有扩大化的趋势。

石勒他能怎么办?

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我就问你,如果你是公司一把手,看到下面的风气已经不复当年,甚至已经开始散漫,你能怎么办?

现代社会,你可以裁员招新来换血,无非是成本。

但在古代,你要是敢说“从来不拼的不是我兄弟”,AG庄闲游戏你试试,看看晚上你能不能睡得着。

既然如此,那就只有梳理典型,并表态让下面的意识到石勒的态度,再主动转变。

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所以,永昌门守令王假的提拔,记室参军徐光的贬斥,就是石勒传递态度的信号。

让下面的人意识到,能够坚守军纪的,石勒很器重,对于纪律散漫的,石勒要收拾。

能揣摩到石勒想法的,不用石勒说,自己就调整成石勒喜欢的形状。

后知后觉的,看到别人如此,说不定也能砸吧出点味道来。

至于脑子转不过来,或者无所谓不跟进的,那就是极少数了,石勒再收拾起来就方便了。

【闲扯】

为什么石勒看到问题不直接讲?非要用这种树立榜样的形式来搞?

有些事情,在那里,你知道不好,但是你直接表态说出来,就意味着你失去了进退的空间。

或者说,有些事他就不适合就不能挑明。

至于为什么要用上面提到的方式来做,我带你揣摩一下上位者的心思。

上位者并不意味着他啥事都能干,他也有自己无能为力或不方便的事。

因为制度组织限制摆在那里,他在现有的组织制度内去做阻力很大,或者说成本风险极高,于是就只有通过暗示传递信号,绕过组织系统做试探,来造势。

有些人求上进、想靠近领导,自然就会拾阶而上主动去干,如果出成绩了做的好,领导然后拉出来表扬,如此形成势,再反过来推动组织去做这事,上位者就是充分利用了这一点。

比如,《长安的荔枝》为什么要搞荔枝使?

就是朝廷的制度下这事干不了,皇帝绕过制度搞了这个玩意来达成自己的事,类似的例子还有很多。

站在上位者个人的角度,上位者也有构建预期的需求。

所谓预期,其实让别人看到听自己的、跟着自己有好处等等。

但是这事,你同样不能直接说、也没办法见于纸上。

于是,上位者会重奖那些揣摩自己到位的人,对于无视自己的也会给惩罚。

这其实就是搞预期,顺昌逆亡。

同时,上位者更有不断更新自己麾下的需求。

而上位者对麾下的考量,能力并不是关键,愿不愿意跟自己走、是否和自己保持高度一致才是关键。

那么体现在具体的事上就是,我传递的信号,你会不会细品?这是态度。

你能不能品到位,这是能力水平。

品到位了,你是否坚定的跟,这是忠诚。

三个你但凡缺一个,那么在以上位者为核心的生态圈中,就没你的位置。

所以:

如果你是下面的,你想上,就要去品那些暗示或信号,然后去靠近。

如果你是上面的,你想稳,就要会用释放暗示或信号,然后去筛选。

【原文】

三月,后赵主勒夜微行检察诸营卫,赍金帛以赂门者,求出。永昌门候王假欲收捕之,从者至,乃止。旦,召假,以为振忠都尉,爵关内侯。勒召记室参军徐光,光醉不至,黜为牙门。光侍直,有愠色,勒怒,并其妻子囚之。

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