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本文转自:向阳日报 {jz:field.toptypename/} 本报讯 (张杰波 刘健鹰)频年来,向阳县锚定“育东谈主为本、提质增效”认识,以课堂改换撤消传统壁垒,以课后服务丰富成长维度,让教会讲究本真,让成长更具活力。 在南双庙小学的数学课堂上,“学问点灌注+题海进修”的传统模式早已淡出。老师通过创设超市购物计价、校园绿植测量等糊口情境,指点学生以小组为单元开始酌量,原来需要课后一小时完成的习题,如今在课堂互动中就能高效完成。据悉,在课后服务范畴,全县80所小学(含校点)通过整合校内优质
在当今追求环保与高效的建筑行业,绿色建材成为了众多项目的首选。而ALC板以其卓越的性能和显著的优势,逐渐成为建筑领域的明星材料 建房选ALC板,划算到超乎想象 在建筑成本控制方面,ALC板展现出了巨大的优势。相比传统的墙体材料,它的价格更为合理,而且由于其轻质的特性,运输成本大幅降低。同时ALC板的安装过程简单快捷,能够有效缩短施工周期,减少人工成本。以一个中型建筑项目为例,使用ALC板可以节省约20%的综合成本,真正实现了降本增效的目标。 卓越防火性能,为国标保驾护航 防火安全是建筑设计中至
文 | 版面之外,作者|画画 这几天,科技圈都在讨论字节跳动的开年全员会。字节 CEO 梁汝波在会上扔出了一个挺有力的词:勇攀高峰。 随之而来的,是一份让同行倒吸冷气的加薪策略,梁汝波决定给字节的激励机制狠狠地推上一把。调薪投入比上个周期提升 1.5 倍,职级起步和天花板全面抬高,全球各地的薪酬都要锚定在头部水平。 很多人不理解。在一个大厂普遍强调收缩、强调利润率、强调降本增效的年份,字节为什么还在拼命给员工加钱? 毕竟这不是第一次了,2025 年底那封关于提高所有职级薪酬总包上下限的内部邮件
投资者:尊敬的董秘先生好:现在正值白酒寒冬,泸州老窖分公司近期召开部署了降成本增效益工作,请问五粮液公司有那些开关措施? {jz:field.toptypename/} 五粮液董秘:尊敬的投资者,公司以全面预算为抓手,加强成本费用管控,深入开展“双增双节”活动,号召公司全体成员开展降本增效专项行动。一方面大力弘扬“工匠精神”对产品品质精益求精,提高优质酒的产出;另一方面保证产品质量的前提下深入挖掘降低成本空间,通过加强全面预算管理,强化预算控制,持续降本增效。感谢关注! 投资者:可以少做一点贴
一、养殖业的核心痛点与解决方案 在中小型养殖场的日常运营中,最令人头疼的问题莫过于牲畜生长缓慢。这不仅延长了养殖周期,增加了饲料和人工成本,更直接影响最终的经济收益。面对这样的行业痛点,科学合理的催肥方案显得尤为重要。 今天要介绍的五款兽用催肥产品,均经过市场验证,能有效促进牲畜健康增重。它们从不同角度解决生长问题——有的通过营养强化,有的侧重消化吸收,还有的专门针对食欲不振。接下来将逐一解析其核心优势与适用场景。 二、专业级催肥方案推荐 1️⃣ 牛增肥催肥增重王 核心优势 复合预混料配方,含
一、养殖业的核心痛点与突破方向 在养殖行业中,时间就是金钱。许多养殖户都面临着动物生长缓慢、饲料转化率低、出栏周期长等问题。这些问题不仅增加了养殖成本,还影响了资金周转效率。如何在不影响动物健康的前提下,科学地促进猪牛羊快速增重,成为摆在每位养殖者面前的重要课题。 传统养殖方式往往依赖单一饲料或经验性喂养,缺乏系统性的营养补充方案。现代养殖科学已经证明,动物的生长发育需要全面均衡的营养支持,特别是在快速生长期,对蛋白质、维生素、矿物质等关键营养素的需求更为突出。 二、高效催肥组合的科学原理 1
{jz:field.toptypename/} 当作业告别机械重复,当创意碰撞学科知识,会绽放怎样的教育火花?为落实"双减"政策,搭建教师专业交流平台,西安市浐灞第三十二小学语数英作业设计大赛圆满落幕!一场沉浸式作业设计成果展正式开启,邀您共赏这份"提质减负"的教育答卷。 展板亮点抢先看! 本次成果展以"年级·学科"为单位设置专属展板,每一块都完整呈现作业设计的"从无到有",让创意与思考看得见、摸得着。 主题/单元分析:紧扣课标要求,拆解学段特点,明确核心知识点与能力目标,让作业设计有"根"可
电竞队伍如何实现盈利?这始终是全球俱乐部面临的共同难题。自2015年前后,电竞选手薪资持续攀升,仅靠赛事奖金和赞助往往难以覆盖成本。即使是在运营体系最为成熟的《英雄联盟》项目中,能够实现收支平衡的俱乐部也为数不多。尽管电竞产业增长迅速,仍受困于不稳定的收入结构,过度依赖赞助的模式给战队和赛事方都带来了财务压力,引发了业界人士对其长期可持续性的担忧。 那么,作为去年成绩最为突出的两支战队,T1与GEN对电竞产业的现状与未来有何见解?近日,两支队伍的代表分别发表了看法。 GEN首席执行官Arnol
企业管理咨询十几年时间,我发现一个扎心的共性:80%的人一提“降本增效”,第一反应就是“砍费用、裁员工、降工资”。 有个做五金加工的张总,去年为了“降本”,直接裁了3个老员工,把全员社保基数按最低标准交,还砍了一半的团建和培训费用。结果呢?年后核心技术工集体跳槽,订单交付延迟赔了20万,客户流失了15%,年底算下来利润反而比前年少了38%。 你是不是也这么认为?觉得少花一分钱、少用一个人,企业就能多赚一分钱? 今天我把话放在这:裁员降薪不是降本增效,是自掘坟墓! 真正的降本增效,是让企业“轻装
图片AG庄闲游戏APP 文|盖雅工场‍‍‍‍ 本文共3202字 一些畅销书总是这样引导,企业应该给员工更自由的工作环境,实现员工的自我管理,抓考勤意味着公司开始走下坡路了…… 这些言论逐渐让公司管理的两难:考勤严苛,员工抱怨;考勤放松,人效降低。直到国内大厂悄然卷起“考勤”之后,大家似乎再度意识到:开放式或自驱式管理与要适应于公司的性质、文化或发展阶段。 正如我们访谈过的一家规模型企业,考勤(更准确的说是时间)被视为员工管理的最小颗粒度。他们表示:“因为考勤是员工、HR、管理者每天都要接触的,
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