遵守公司制度 争做合格员工 （2011年6月24日上海某公司员工培训讲课提纲） 李德珊 一、 规范企业管理必须从制度建设入手 民营企业随着规模的不断扩大必然要从作坊式管理、家族式管理、经验式管理转变到科学管理、制度管理的轨道上来。 企业制度建设是企业的基础建设工作，所有的管理思想和管理承诺都要通过管理制度来体现，没有完善的制度，管理混乱是必然的。 高效的管理制度是公司发展的必要条件。 两个思想问题需要解决： 制度的产生是为了约束权力的滥用。 制度具有不合理性。 二、简述我公司近两年的主要管理制