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一、偏财人的核心性格画像 社交变色龙与关系编织者 天生具备八面玲珑的社交本能,如 “变色龙” 般快速融入不同环境,擅长通过吹捧与慷慨建立人脉网络。其社交逻辑以“利益联结” 为核心,通过广结善缘编织事业关系网,典型表现为在酒局、应酬中如鱼得水,以“吃喝玩乐” 等享受型嗜好凝聚人气。 物质导向的务实主义者 视财富积累为唯一成功标准,原则性较弱,习惯以 “物质丰富度” 衡量人生价值。行事风格偏向“以小博大”,热衷本小利大的投机性生意(如贸易、多种经营),具备敏锐的商业嗅觉,但也因追求高风险高回报,易
这是我原创的第1053篇文章 一个人的成熟,往往是从理解“商业逻辑”开始的。 有意思的是,很多人听段永平讲投资,总以为那只是买股票的逻辑,实际上他说的每一句话,都能反过来映照出一个人该怎么经营自己。 1、低毛利的生意,和低毛利的人生一样悲哀。 段永平说,好赛道不会进入低毛利。 低毛利,意味着产品差异小、同质化严重、只能靠拼价格。 一个人如果没有独特性,本质上也是低毛利。 比如在公司上班,干的是谁都能干的活;做内容,写的是谁都能写的东西。别人给多少钱你就值多少钱,努力再多,也卷不出结果。 人生的
《一句顶一万句》商业生意智慧语句及心得感悟 1.“出的是专业,凭的是良心,赢的是口碑,要的是回头。” 心得感悟:生意的长久不在于单次盈利,而在于价值积累。专业是立足的根本,良心是经营的底线,二者共同铸就口碑,而口碑正是带来复购与推荐的核心动力。 2.“信任是唯一基石,人无信则不立,业无信则不兴。” 心得感悟:商业本质是人与人的连接,信任是这种连接的黏合剂。失去信任,产品再好、价格再优也难以维系合作,唯有坚守信用才能让事业根基稳固。 3.“倒霉。你只要跟心术不正的人接触合作,你就会倒霉。” 心得
商业这件事,说穿了真没那么神秘。 我越来越清晰地感受到,它不是方法论的堆叠,也不是风口的堆砌,而是一个人真实状态的外显。 现在赚到的钱,跑得动的业务,扛得住的压力,本质上就是人当下能力、心力、认知和承载力的乘积。 不是加法,是乘法。 任何一个为零,结果都为0。 我想从一个很具体的场景说起。 这段时间做过很多一对一咨询,有的人明显感是执行力很强,下过很多功夫,认知也有,但就是会经常焦虑。明明项目逻辑没问题,市场也在,为什么一到关键节点就卡住。 突然没劲了。 聊到后面,感觉是“我好像有点扛不住了。
项目拆解,超级个体,门店营销 图片 图片 知止而后有定,定而后能安,安而后能静,静而后能虑,虑而后能得。——《大学》 最近一直在思考业务升级的问题。 做商业IP,如何做到年入千万? —1— 基于优势去迭代 挖掘优势,把自己的优势发挥到极致。 这是一个人能能赚钱,最基础的逻辑。 初步拿到世界的正反馈,一直到年入千万,基本都和发挥优势有关。 在有优势的方向上去做事、迭代,这是大方向。 这个原则不清晰,很有可能犯方向性的错误。 比如,做自己没有明显优势的事。 比如,对自身优势挖掘程度不够,没有把自己
你有没有发现一个现象?超市里,20块一瓶的洗衣液经常无人问津,可一旦把一块5块钱的肥皂捆在一起,卖22块,反而被大妈们抢着往购物车里塞。还有,你直播间里99块的卫衣没人下单,可一旦加个10块钱的运费险,再送一双20块的袜子,卖109块,反而秒光。别急着骂自己贪小便宜,也别觉得商家只会玩套路。其实,他们只是掐准了人性的弱点——也就是营销心理学中的“核算偏见”。人呐,从来不是为了“省钱”而花钱,而是为了“觉得自己占了便宜”才心甘情愿多掏腰包。核算偏见,不是真让用户少花钱,而是让客户在心理上“赚了”,
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