文｜盖雅学苑 本文共5402字 在盖雅工场最近发布“人效九宫格”中，我们将人效提升的路径归为三种： 劳动力配置。我们如何配置我们的人力资源，需要多少人？需要什么样的人力结构？人与人之间是什么样的关系？如何激发关键人？ 劳动力技能。对劳动力的培养和投资，让劳动力产生效能，也需要对他进行投资。 劳动力时间。劳动者投入最直观的体现就是时间的投入，关于时间投入，我们是否有统计、计算、精确？ 然后，从不同的管理模式来看，这三种人效提升路径可以再次被区分，这不同属性的三个模式——从调控模式到精益模式到激发