2025年，《县域普通高中振兴行动计划》对推进县域普通高中教育高质量发展进行了系统设计和全面部署，加快推动城乡普通高中教育协调发展，促进县中振兴。 其中提出到2030年，适应学龄人口增长的普通高中教育资源供给机制进一步完善，县中布局更加合理，教育治理能力和水平显著提高，城乡教育协调发展的机制更加完善，市域内普通高中发展差距明显缩小，优质特色多样发展的格局基本形成，更好满足人民群众接受优质普通高中教育的愿望。这一目标既立足当下破解县中发展困境，更着眼长远夯实教育强国的县域根基。 《行动计划》明确

随着经济全球化的深入发展，越来越多的企业开始采取集团化经营模式。集团化企业是指一家公司控制或拥有多个子公司，这些子公司可能在不同的行业、地区或国家开展业务。集团化企业能够通过各种方式实现协同效应，提高资源利用率和竞争力。但同时，集团化企业也面临着很多挑战和问题。 二、集团化企业经营管理存在的问题 1. 组织架构不合理 集团化企业通常由多个子公司组成，而这些子公司可能各自运作，缺乏合理协调。此外，集团化企业内的权力结构复杂，决策时间长、效率低下。比如，一些跨国集团可能由多个区域负责人和部门领导共