据新华社消息，记者1月14日从国家医保局获悉，第六批国家组织高值医用耗材集采结果公示，纳入药物涂层球囊、泌尿介入两大类12种医用耗材，202家企业440个产品成功采购。医疗机构需求量大的主流企业中选，产品供应丰富多元。 截至目前，国家医保部门已成功采购9大类142种医用耗材，涉及心内科、骨科、外周血管科、眼科、耳鼻喉科、泌尿外科等临床领域。 患者预计2026年5月前后可使用上此次集采中选产品。 编辑 李忆林子

中国航空新闻网讯：据外媒1月9日报道，日前，丹麦政府一项价值约4500万美元的军购计划已获美国国务院批准，拟从美国采购最多100枚洛克希德·马丁公司生产的AGM-114R型“地狱火”空对地导弹。 美国国防安全合作局于1月8日发布的公告显示，此项军售方案还包括3枚AGM-114R系留测试弹及6套M299型发射装置。目前，该交易已进入审核流程，尚待美国国会最终批准。 值得注意的是，虽然公告未明确说明导弹的搭载平台，但丹麦在去年7月已签署协议，采购4架通用原子公司生产的MQ-9B“天空卫士”远程遥控

近日，蔚来系统梳理了关于其底盘技术研发的十年历程。以自身视角，复盘了从首款量产车至今，在底盘这一核心技术领域从早期依赖国际供应链，到逐步实现关键部件与控制系统自主研发，乃至最终参与行业标准制定的完整路径。 从外部依赖到核心自研 蔚来在 2014 年进入汽车制造领域时，其首款量产车 ES8 在底盘层面选择了高规格的硬件配置，包括全铝结构与空气悬架系统。作为当时的行业新进入者，蔚来面临国际顶级供应商的谨慎态度。这些供应商普遍采用"货架模式"，即主机厂只能在现有成熟产品库中选择，无法进行定制化开发。

FOCUS ON US采购流程架构、采购管理实践与数字化采购采购流程架构示例01 图片 采购流程架构一般考虑是否集采、与研发的协同关系、根据物料决定。主要依赖的方法论为战略采购和供应商全生命周期管理。以下为个人绘制的采购业务域流程架构示例，请注意分类分级仅是一种呈现业务架构的方法，以下仅为示例，不代表该分类方式就是最佳的。流程架构还是要依据本公司的管理实践进行归纳和设计，同时考虑与IPD等其他业务流程的协同。 采购管理实践02 图片 深度行业洞察、优化供应资源格局、获取采购综合竞争优势 品类采