前言： 过去，品牌商由于没有进行营销数字化，往往会出现战略到执行的“鞭长莫及”、感知到决策“认知错觉、响应迟钝”等情况；现在，通过营销数字化则能对百万级终端进行可视化、精细化、数字化的有效管理、让数千业代整齐划一地进行通路标准化作业。品牌商该如何“以战略为导向、管控为手段、数字化为抓手、双向闭环”的方式，进行营销数字化转型，董文波（米多战略顾问、前东鹏特饮CTO）将在本篇文章进行深度拆解！ 图片 东鹏的数字化发展历程 阶段一：进行信息化建设，走在行业前列 早年由于业务以及渠道快速扩展，东鹏饮料